Introducción
Las razones y oportunidades para incorporar tecnología de digestores anaeróbicos a las lecherías son tan variadas como las propias lecherías. Sin embargo, muchos proyectos tienen su origen en el deseo de añadir una nueva fuente de ingresos para la lechería, al tiempo que se reduce la huella ambiental de la operación y se participa en los mercados de carbono en desarrollo.
Por ejemplo, la Norma de combustibles de bajo carbono de California es uno de los mercados regionales de créditos de carbono disponibles que crean oportunidades de ingresos mediante la captura y venta de créditos de carbono obtenidos al reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Próximamente se pondrán en marcha programas similares en el noreste y otros estados.
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Adoptar tecnología de digestores anaeróbicos para una lechería requiere trabajo en equipo, tiempo y paciencia. Los proyectos de digestores suelen durar mucho tiempo, de 18 a 24 meses o más, así que prepárese para una maratón, no para una carrera corta.
La lechería necesitará socios de confianza que lo ayuden a explorar este panorama, que a veces resulta difícil. No querrá llegar a la mitad de un proyecto y descubrir que no ha contado con las personas adecuadas durante el desarrollo.
Hable con colegas, visite lecherías con sistemas existentes y pida referencias para crear la red. Además, converse sobre las expectativas de plazos del proyecto y aprenda de los demás sobre cuándo es fundamental recurrir a asesores específicos.
Por ejemplo, haga preguntas como: ¿Cuándo debe informar a los funcionarios del gobierno local? ¿Antes o después de tener un plano del sitio?
También debe asegurarse de obtener consejos sobre la mejor manera de tratar los planes con el prestamista y quién debe ayudarlo en las negociaciones con una compañía energética.
Todas las situaciones son diferentes, pero todos sus asesores actuales desempeñan un papel importante en el desarrollo de la lechería. También se necesitarán expertos adicionales, según el alcance y la fase del proyecto, así como los profesionales que ya asesoran a la lechería.
Es probable que la composición del equipo fluctúe a medida que avancen la planificación y la construcción, pero un buen equipo de digestor suele incluir:
- Agrónomos. Acuda a los agrónomos para planificar y utilizar más eficazmente los recursos de estiércol. Aproveche su experiencia para aplicar y gestionar correctamente los nutrientes y la fertilidad del suelo. Esta información es importante, ya que la composición del estiércol, los niveles de nutrientes y los plazos o dosis de abono pueden variar debido a factores como los cambios de cama y las técnicas de manipulación. Su función es importante en la logística del abono con estiércol.
- Abogado agrícola. Consulte con el abogado de la lechería al principio del proceso de desarrollo de un digestor para asegurarse de que sus derechos legales estén protegidos y las responsabilidades de las partes implicadas estén detalladas. Firmar un acuerdo de digestor sin consultar antes con el equipo legal es probablemente una decisión poco aconsejable. Mantenga al abogado al corriente de los avances y las necesidades legales a lo largo de un proyecto de digestor.
- Especialistas en riego. Considere la posibilidad de consultar a un especialista en riego si va a abonar con efluentes de estiércol a través de un sistema de riego. El especialista puede ayudarlo a determinar qué sistema se adapta mejor a su situación y sus objetivos, así como los factores que debe evitar. Al igual que los agrónomos, es posible que estos especialistas no participen en las decisiones iniciales, pero considere la posibilidad de contar con su asesoramiento cuando estudie la logística del abono.
- Prestamistas. Los profesionales financieros ya deberían tener un lugar en el equipo. Asegúrese de compartir los planes con ellos al principio del proceso de desarrollo. Mantenga informados a los prestamistas desde el principio hasta el final de un proyecto.
- Funcionarios del gobierno local y estatal. Conozca las normativas locales, del condado y estatales sobre emplazamientos. Antes de empezar, póngase en contacto con las juntas municipales de zonificación para determinar qué órganos de gobierno tienen jurisdicción sobre el proyecto. Estos funcionarios deben ser capaces de compartir qué entidades gubernamentales adicionales tendrán que participar desde una perspectiva reguladora, así como el calendario de su participación.
- Especialistas en sistemas de gestión de estiércol. Únase a estos expertos para comprender y optimizar el volumen, el almacenamiento y el transporte del estiércol en todas las instalaciones de la lechería. Es necesario contar con el asesoramiento de estos consultores desde el inicio del proyecto para garantizar que el plan cuente con los equipos adecuados para transportar el estiércol al digestor y satisfaga las necesidades actuales y futuras de la lechería.
- Personal del Servicio de Conservación de Recursos Naturales. El Servicio de Conservación de Recursos Naturales (NRCS, sigla en inglés) puede ser una fuente de financiación de digestores, así como proporcionar orientación normativa federal y normas de prácticas para las lecherías. Es importante que el personal del NRCS participe desde el principio en las conversaciones sobre el proyecto de digestor. También pueden ayudar a analizar qué otros organismos deben formar parte del proyecto y cuándo incluirlos.
- Personal de los departamentos estatales de agricultura y recursos naturales. Los funcionarios locales, el personal con experiencia en digestores y gestión de estiércol y los expertos del NRCS deberían poder ayudar a determinar si los funcionarios del departamento estatal de agricultura o recursos naturales deben formar parte del equipo de su proyecto y cuándo. Es probable que los requisitos varíen de un estado a otro, así que asegúrese de averiguar sobre la participación del estado al principio del proceso.
Si no sabe quiénes son algunas de estas personas clave en su zona, utilice los enlaces que figuran a continuación para ubicar a las personas y departamentos con los que debe trabajar en su comunidad y fuera de ella. Además, pida referencias a vecinos y colegas si aún no tiene relación con expertos clave.
Antes de avanzar demasiado en el proceso, elabore un plan de comunicación dentro del equipo de la lechería para que los terceros sepan con quién deben hablar para obtener información. Los equipos de la lechería y del digestor deben saber quién es el responsable de transmitir la información a quienes toman las decisiones. Esto ayuda a reducir las lagunas de comunicación y los malentendidos entre equipos y socios.
La base del éxito es identificar, seleccionar y contratar con cuidado a los socios adecuados. Colabore estrechamente con ellos para diseñar el mejor sistema que se adapte a sus necesidades actuales y futuras.
Estos son algunos recursos gubernamentales, de la industria agraria y del biogás que lo ayudarán en el proceso y a identificar a miembros específicos del equipo:
- Manual de desarrollo de proyectos de biogás de AgStar
- Directrices y permisos para digestores anaeróbicos de ganado de AgStar
- Centro de Investigación y Educación sobre Digestión Anaeróbica
- Directorio de asesores de cultivos certificados
- Guía del agricultor para la producción, el tratamiento y la utilización de biogás de la industria láctea
- Asociación de Riego
- Componentes clave del éxito de los acuerdos de suministro de estiércol
- Normas de prácticas de conservación del NRCS para digestores anaeróbicos
- Oficinas estatales del NRCS
- Gobiernos estatales y locales
- Departamentos estatales de agricultura
- Oficinas estatales de desarrollo rural del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA)
- Digestión anaeróbica para lecherías de la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos
- Informe de la encuesta sobre biogás de Wisconsin
