Introducción
Elegir a los socios adecuados para ayudarle a alcanzar los objetivos de su lechería es una decisión importante.
De la misma forma que se tiene muy en cuenta el asesoramiento financiero y empresarial, la selección de un equipo que le ayude a hacer realidad sus necesidades y visiones en materia de instalaciones y gestión del estiércol requiere la misma evaluación meditada.
Después de todo, para garantizar la salud y comodidad de los animales, no solo es necesaria una manipulación adecuada del estiércol, sino que las investigaciones demuestran que las emisiones provenientes de la gestión del estiércol de la lechería pueden representar un porcentaje significativo de todas las emisiones de la gestión del estiércol. Además, suele plantear muchos desafíos entre las prioridades medioambientales, económicas, comunitarias y de los agricultores. Por lo tanto, se requiere una gestión adecuada del estiércol para garantizar que se utiliza como un recurso valioso con un impacto mínimo en el medioambiente y en las comunidades cercanas.
Para asegurarse de que alcanza todos estos objetivos, necesita el socio adecuado que le ayude a abordar estas inquietudes y le proporcione un asesoramiento sólido para maximizar las instalaciones, las opciones de manipulación, el flujo de trabajo de los empleados, la utilización de nutrientes y las opciones futuras.
Su socio ideal para el estiércol debería:
- Analizar los desafíos y las oportunidades
- Compartir experiencias de otros establecimientos agropecuarios
- Realizar recomendaciones en beneficio de su establecimiento agropecuario
Estos son cuatro puntos sobre los que puede reflexionar mientras analiza sus opciones.
1. Explore la historia
Elija un socio de gestión del estiércol con amplia experiencia en el sector o en sectores afines, dedicado a la excelencia y a la mejora continua. Un posible socio debe contar con un equipo con profundos conocimientos del sector, experiencia técnica y un historial de superación de desafíos con resultados positivos para sus clientes, por lo que debe pedir referencias.
Años de experiencia suministrando soluciones únicas con ingeniería, servicio y conocimientos locales son atributos que no deben pasarse por alto.
2. Busque equipos duraderos
La manipulación del estiércol, en especial, el cargado de arena, requiere un equipo de servicio pesado de eficacia probada. Busque un socio que pueda suministrar equipos diseñados por ingenieros que se enorgullecen de fabricar productos fáciles de usar para hacer bien el trabajo. Busque soluciones con menos tiempo de inactividad, menos recambios y menos inversión necesaria para mantener el equipo.
3. Busque un equipo de ingenieros con la formación adecuada
Para que el estiércol deje de ser un desafío y se convierta en una oportunidad, busque un equipo dedicado de ingenieros de gestión del estiércol centrados en la evolución del estiércol en su lechería. Lo ideal es contar con un equipo experto en desarrollo de procesos, porque los sistemas de manejo de estiércol que necesita para hacer avanzar su lechería se basan en una serie de procesos.
Además, elija un socio que recorra sus establos, hable con su equipo y colabore con su distribuidor local. Deberían preguntarle por los desafíos a los que se enfrenta hoy en día, ya sea el aumento del costo de la arena, la preocupación por que la arena acabe en las lagunas o el desgaste de los equipos.
El equipo adecuado también debe prever las necesidades futuras. ¿Va a ampliar su lechería? ¿Le gusta la forma en que maneja actualmente el estiércol? ¿Le interesa colocar un canal, por ejemplo, porque agregará otro establo? Para llevar el estiércol a una ubicación para procesarlo, ¿es necesario cambiar el sistema de transporte para sacarlo del establo? Estas son solo algunas de las preguntas que tendrá que considerar.
4. Pregunte por la red de distribuidores y el equipo de ventas
Los equipos de ventas y servicio fiables y dedicados son la base de una colaboración duradera. Asegúrese de investigar la red de distribuidores y el equipo de ventas de un posible socio. ¿Disponen de los conocimientos necesarios para ofrecerle los resultados que necesita hoy y mañana? ¿Colabora un socio potencial con sus distribuidores para ofrecer formación continua y soluciones que mantengan a sus clientes competitivos y en crecimiento?
En pocas palabras, un buen socio se preocupa por el resultado que usted necesita, se compromete con los objetivos del equipo, está dispuesto y es capaz de escuchar, tiene ganas de trabajar con el equipo de su lechería y es capaz de ofrecer ideas interesantes.
